煤礦機(jī)械設(shè)備的合理正確的使用是非常重要的，它不僅反映出其工作效率，更重要的是安全問題，下面咱們就來一起了解一下煤礦機(jī)械設(shè)備如何使用與維護(hù)：
1、摘 要：
本文對(duì)煤礦生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)和管理進(jìn)行了重點(diǎn)論述，對(duì)我礦機(jī)械設(shè)備管理起到了指導(dǎo)作用。
關(guān)鍵詞：機(jī)械設(shè)備 使用維護(hù) 管理作用
隨著煤礦生產(chǎn)機(jī)械化程度的不斷提高，對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)和管理的要求也不斷提高，設(shè)備的運(yùn)行狀況直接影響著煤礦的安全生產(chǎn)工作。設(shè)備運(yùn)行正常，對(duì)礦井的原煤產(chǎn)量和效益得到了提高，對(duì)安全生產(chǎn)起到了積極的作用。
2、 機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況
在日常檢查過程中，發(fā)現(xiàn)各生產(chǎn)隊(duì)組在機(jī)械、設(shè)備的使用、維護(hù)和管理還存在不少的問題，比如說：無極繩絞車、絞車、掘進(jìn)工作面使用的刮板運(yùn)輸機(jī)、皮帶運(yùn)輸機(jī)、采煤機(jī)、掘進(jìn)機(jī)的使用、維護(hù)和管理都存在著不同程度的問題，不是在完全完好的情況下運(yùn)行，還是或多或少的在帶病運(yùn)行，這也不是說我們沒有在管這項(xiàng)工作或工作沒有干好，還是我們?cè)诠芾磉^程中有點(diǎn)粗放，缺少細(xì)致，我們的基層管理人員有一種用慣、看慣、習(xí)慣的態(tài)度去對(duì)待機(jī)電設(shè)備管理工作，現(xiàn)場作業(yè)的工人師傅們也用同樣的方法去進(jìn)行現(xiàn)場工作。托滾不轉(zhuǎn)，不影響生產(chǎn)不去管；溜子刮板彎曲變形，能正常運(yùn)行不去管；皮帶機(jī)頭減速器、電機(jī)搖擺不定，只要能運(yùn)行不去管等等現(xiàn)象。
3、 提高領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)和管理的認(rèn)識(shí)
3.1由機(jī)電科組織各生產(chǎn)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行機(jī)械設(shè)備的使用、維護(hù)和管理知識(shí)的培訓(xùn)，讓他們都認(rèn)識(shí)到對(duì)機(jī)電設(shè)備管理工作的重要性，從而提高領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)機(jī)電設(shè)備管理工作的認(rèn)識(shí)。
3.2各隊(duì)組對(duì)該報(bào)廢的材料應(yīng)該報(bào)廢，不能繼續(xù)使用，比如彎曲變形的溜子刮板，不能使用的要及時(shí)更換，不能等到溜子壞了不能運(yùn)行了才去更換修理，這樣將影響更多的時(shí)間，對(duì)我們的安全生產(chǎn)工作造成很大的影響；如皮帶運(yùn)輸機(jī)的托滾，無極繩絞車的轉(zhuǎn)動(dòng)裝置等等，我們應(yīng)該遵循設(shè)備的運(yùn)行要求和規(guī)律，我們應(yīng)“因設(shè)備的要求而工作，而不要要求設(shè)備因我們的方便而運(yùn)行”。我們要適應(yīng)設(shè)備的規(guī)律和要求，而不是設(shè)備適應(yīng)我們?nèi)说囊庵尽?br/>4、 建立一套完整有效的管理程序
機(jī)電科是機(jī)電設(shè)備管理的職能部門，負(fù)責(zé)全礦所有機(jī)電設(shè)備的管理工作，負(fù)責(zé)制定全礦機(jī)電設(shè)備管理制度，對(duì)礦大小機(jī)電設(shè)備要制定一個(gè)切實(shí)可行的完好標(biāo)準(zhǔn)，并負(fù)責(zé)日常的監(jiān)督檢查工作；各區(qū)隊(duì)的隊(duì)長、書記是各區(qū)隊(duì)機(jī)電設(shè)備管理的第一責(zé)任者，必須十分清楚機(jī)電設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)，并嚴(yán)格按包機(jī)制的要求，對(duì)機(jī)電設(shè)備管理責(zé)任到人；不完好的設(shè)備嚴(yán)禁運(yùn)行；各區(qū)隊(duì)要有一套完整有效的機(jī)電設(shè)備使用、維護(hù)和管理制度；各區(qū)隊(duì)無論大小設(shè)備的使用、檢修都要有詳細(xì)的記錄，各隊(duì)組管理人員、以及其他各級(jí)管理人員都要按機(jī)電設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行日常檢查；檢查出的問題要按相關(guān)的機(jī)電管理制度對(duì)責(zé)任人進(jìn)行處罰。由四專組對(duì)各生產(chǎn)隊(duì)組機(jī)電設(shè)備的完好情況，嚴(yán)格按照機(jī)電設(shè)備的完好要求進(jìn)行檢查，對(duì)不完好的機(jī)電設(shè)備要進(jìn)行嚴(yán)格考核，要將主要領(lǐng)導(dǎo)抵押金與設(shè)備的完好情況掛鉤，以進(jìn)一步加強(qiáng)各區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任心。
5、 提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)水平，提倡一技多能，職工崗位對(duì)號(hào)入座，發(fā)揮每一個(gè)人的特長
通常皮帶司機(jī)就是開皮帶運(yùn)輸機(jī)，充其量只干點(diǎn)清浮煤的雜活，作為一個(gè)皮帶司機(jī)對(duì)皮帶機(jī)頭設(shè)備的基本的、簡單的維護(hù)是應(yīng)該懂的，皮帶運(yùn)輸機(jī)也不是常開不停的，在停機(jī)時(shí)就有充足的時(shí)間對(duì)使用設(shè)備進(jìn)行維護(hù)。我們要充分發(fā)揮每一個(gè)職工的作用，對(duì)技能要求比較強(qiáng)的工作必須使用一些文化程度比較高的人員，他們的接受能力比較強(qiáng)，容易學(xué)會(huì)一些技術(shù)性要求比較強(qiáng)的東西；從西方發(fā)達(dá)國家看，他們的工種是沒有我們這么單一，原因只有一個(gè)，職工的文化水平不一樣；眼前雖說我們杜絕不了文盲工人，但也可以使用一些文化水平高一些的人員，讓他們成為一技多能的職工，文化水平不高的人可以干一些技術(shù)含量較低的工作。對(duì)各崗位職工的使用要量體裁衣，不能盲目，要有針對(duì)性，切實(shí)發(fā)揮好每個(gè)職工的作用。不能把所有機(jī)電設(shè)備的包機(jī)任務(wù)確定在幾個(gè)人，這樣的包機(jī)也形同虛設(shè)，沒有實(shí)際意義，只有包機(jī)人所管設(shè)備能管理過來的情況下，才能發(fā)揮它的作用。
6、 加強(qiáng)對(duì)機(jī)電設(shè)備的使用、維護(hù)人員的技術(shù)培訓(xùn)工作
要想使用、維護(hù)好機(jī)電設(shè)備，就要有一支能干的技術(shù)隊(duì)伍，這支隊(duì)伍的建立，就必須加強(qiáng)對(duì)職工的技術(shù)培訓(xùn)，比如絞車的基本構(gòu)造，基本的電器原理圖，操作人員都要知道，絞車的行星齒輪的作用，電機(jī)的傳動(dòng)方式，鋼絲繩的固定方法，鋼絲繩的磨損要求等，他明白了這些設(shè)備的基本原理后，在實(shí)際使用、維護(hù)過程中就能得心應(yīng)手，他就能夠自覺地按照設(shè)備的要求去工作，這樣也增加了設(shè)備的可靠性、安全性；其他像運(yùn)輸機(jī)的刮板、皮帶運(yùn)輸機(jī)的托滾；運(yùn)輸機(jī)的刮板扭曲變性后，就造成溜子跳鏈，影響正常生產(chǎn)，每處理一次跳鏈都要1～2小時(shí)的時(shí)間，而正常更換一塊刮板只需要幾分鐘的很短時(shí)間就能完成，幾乎就在空閑時(shí)間完成了工作。皮帶托滾日常維護(hù)、轉(zhuǎn)動(dòng)部位螺栓松緊程度，都要隨時(shí)進(jìn)行檢查處理。這些都是機(jī)電設(shè)備的技術(shù)所要求的，做好日常的使用、維護(hù)和管理工作，就可以減輕職工勞動(dòng)強(qiáng)度，也提高了工作效率，增加了安全系數(shù)；所以我們必須加強(qiáng)各崗位的技術(shù)培訓(xùn)工作，提高職工的技術(shù)水平，是我們機(jī)械設(shè)備管理工作中不可或缺的工作。對(duì)技術(shù)職工的培訓(xùn)，可以在每周有針對(duì)性地進(jìn)行一次理論培訓(xùn)，讓職工了解一些所使用設(shè)備的理論知識(shí)，在1～2個(gè)月進(jìn)行一次考試，檢查學(xué)習(xí)情況。同時(shí)在工作中，跟隨老師傅進(jìn)行現(xiàn)場作業(yè)，將理論聯(lián)系實(shí)際，進(jìn)行實(shí)際操作。這樣就能從根本上提高職工技術(shù)水平。
